Jeder Founder braucht einen Terminator

Jeder Founder braucht einen verdammten Terminator.

Hier ist, was das heißt und wie du ihn bekommst.

Die KÜNDIGUNGSKLAUSEL ist der wichtigste Aspekt in jedem Vertrag.

Die KÜNDIGUNGSKLAUSEL ist der Aspekt, über den wir am liebsten schweigen.

Weil wir über Starten, Vertrauen, Glauben, Hoffen reden wollen: wir wollen nicht über Enden, Scheitern, Kündigen reden.

Das gilt fürs Leben, und das gilt fürs Business.

Du solltest deine ganze Energie investieren, deine Ziele zu erreichen, ohne jemals die Kündigungsklausel auszulösen.

Es ist der Kill Switch. Designe ihn sorgfältig.

Den Kill Switch richtig hinbekommen heißt Alignment richtig hinbekommen.

Alignment richtig hinbekommen heißt Business hinbekommen.

Es ist der Terminator.

Du willst, dass der Terminator deine Vision bewacht.

Du willst den Terminator nicht ohne Grund aktivieren.

Du willst, dass der Terminator deinen Traum schützt.

Du willst nicht, dass der Terminator einen Albtraum erzeugt.

Du willst, dass der Terminator gerecht ist.

Du musst den Terminator klug programmieren.

Wer den Terminator klug programmiert, wird aufsteigen und strahlen.

Wer den Terminator vergisst und ignoriert: wird terminiert.

Also fokussiere dich besser darauf, den Terminator richtig hinzubekommen. Und das heißt: schaffe eine Vertragskündigungsklausel, die die Anreize aller Beteiligten perfekt aligned und glasklar macht, unter welchen Bedingungen die Partnerschaft endet.

Hier ist das Wichtigste, und selbst nach dem Lesen wird es super schwer sein, es wirklich zu verstehen und zu verinnerlichen. Aber es bleibt wahr. Also, siehe da: der Schlüssel zum Erfolg im Business ist das:

Die Kündigungsklausel definiert, was du HEUTE tust. 

Die Kündigungsklausel ist nichts, was irgendein seltsames Event in einer dunklen Zukunft definiert, die du nie sehen willst: die Kündigungsklausel definiert, wie du HEUTE arbeitest. JETZT.

Das Ende: definiert den Anfang.

Founder und Startup-Teams: das ist wahnsinnig wichtig für DICH.

Enterprise-Mitarbeiter sind lebenslange Passagiere "irgendwo dazwischen": sie haben den Anfang nie gesehen und werden das Ende wahrscheinlich nie sehen.

In einem Startup BIST DU DER ANFANG, aber du wirst VOM ENDE DEFINIERT.

Alles, was du heute tust, tust du, um DAS ENDE zu vermeiden.

Das gilt für jede Partnerschaft, die du auf deiner Business-Reise startest.

Eine schlechte Business-Partnerschaft kann deinen Traum in den Abgrund ziehen: nie wieder gesehen.

"Wer das Ende kontrolliert, kontrolliert die Zukunft,

und wer die Zukunft kontrolliert, kontrolliert den Anfang."

Scheiß auf dieses Zitat. Es ist verdammt wahr, aber dieser Post geht nicht um ein verdammtes Zitat, er geht darum, verdammte Kontrolle über dein Leben und deine Business-Entscheidungen zu übernehmen.

Verdammt tief denken, bis du deine Business-Partnerschafts-Frameworks auf verdammten First Principles baust, unübertroffen.

Basierend auf unerschütterlicher Ground-Truth.

Basierend auf unknackbarer Rock-Bottom-Realität.

Basierend auf supersolidem Founder-Foundation-Diamond-Bedrock der Unendlichkeit.

Basierend auf der Leere des Nichts, allein gelassen im Dunkeln weit draußen im Deep Space, und trotzdem verdammt wahr. 

DAS. 

Das ist based. 

Das ist cracked. 

Das IST gegrokkt. 

Das ist dein Ende kennen und sicherstellen, dass du nie dorthin gehst.

Das ist Denken auf First Principles, um superior Alignment aller Stakeholder zu erreichen.

So GEWINNST du.

Das IST Foundermode.

Das IST tiefer denken als alle anderen im verdammten Markt, damit du einen Unterschied machst, indem du Dinge anders UND besser machst.

Wenn du full-on Foundermode gehen willst, stell besser sicher, dass der verdammte Terminator dein verdammter bester Buddy ist, weil alle anderen darauf aus sind, dich zu killen.

Bleib verdammt nochmal am Leben.

Nutze deinen superverdammtsmarten Hypermind.

KRIEG DIE KÜNDIGUNGSKLAUSELN JEDES VERTRAGS VERDAMMT RICHTIG HIN, ODER STIRB!

Definiere das Ende. Besitze den Anfang. Beherrsche die Zukunft.

Gern geschehen.