我又……又跟不上了。

一切都太快了，而且我爱死它了。

同时太多棋盘？不行。

这房间里某处飞着我小学时期的破塑料象棋奖杯，我一年级，其他人都四年级，我还是进了决赛。传说就是这么说的。这也正好符合我现在的比喻：我在下多盘象棋。

我在下Business-Schach。大约同时1000盘。What a party.

浪潮。时间窗口。冲浪！

我是Startup-Coach。我今天又一次确认了这一点，不过我之前还从没这么称呼自己，也没这么营销过，这一点刚才也改了。

我出售能充分发挥自身效能的有效指导。我是Newschool, Trueschool, Hyperschool Guru，拥有Intergott颁发的Schmuru-Zertifikat。

当Villabajo的公司还在擦洗时，Villarriba的公司已经在McGrinsey方法的七重天里了。

疯狂？是的。但请用方法。

随便什么方法？不。是McGrinsey方法。

不是Wim Hof方法，那明显太冷了！这里只有没有任何入门门槛的热乎乎牛逼货。

通往巅峰的路上没有愚蠢的弯路：无障碍Hyperkarriere。

职业？我甚至不知道那是什么意思。Carrera？我从儿童房就认识了，就像生命中所有其他重要的事情一样。

幼稚社会？My Ass。我是Profi-Kind。我在玩。从第1天起。而且我不打算停下来。

我们生活在2020年？可笑！我们生活在宇宙大爆炸后大约13800000000年，我要求这也出现在我的日历上。13,8亿年的扩张和进化。才不是2000年，那完全是错误的思维。Deichkind说得对“想大一点！”。2000年明显太短太小了。儿童日历。但没有给Profi-Kind的。

那么，回到McGrinsey方法？那是什么？那要变成什么？
很简单：我的更快实现杰作的技巧集合。

非常具体，没有Bullshit，因此也很快就会Out-of-Date，因为在Hyperzeitalter人类的工具在hyperschnell地发展，而我们则hyperventilierend在后面喘着气追赶。

McGrinsey方法的例子：

• 使用Google Sheets
• 使用CMD+Shift和“-”缩放到80%或更低，以便在你的屏幕上看到更多表格
• 在Google Sheets中管理你公司的所有任务：任务列表、财务规划和Controlling、检查清单、Freigabe-Workflows、HR、面试问题、调查、分析
• 人类才刚刚开始理解Webtechnologie，Google Sheets是出色的Business-Taschenmesser，一切都可以比用Google Sheets更好地管理，但用Google Sheets可以比其他Tools更快地启动和扩展，无需研究，无费用，无入门障碍，需要时可通过Google Apps Scripts、Google Data Studio或Google Big Query扩展和升级，但起步时简单且简直完美
• 没有费用，没有不同步文件版本的Excel垃圾，没有丢失的Excel文件，也没有因系统崩溃造成的数据丢失
• 是的，依赖Google，所有公司数据都能被所有有点水平的情报机构读取，但对普通公司来说这根本无所谓，关键就是要比任何人能复制的速度更快地创新行动
• 原创永远领先一步，不惧怕模仿者，越多人试图复制你，你就越做对了你的事
• 这是一个McGrinsey提示的例子，它从一个简单的现实生活方面开始，比如“使用Google Sheets”，但立刻发展成商业框架和商业哲学的思路。

很多McGrinsey观点，不是每样都思考了8遍并校对过，直接甩出来，当面怼你像ID Software。像John Carmack一样黑进现实：

“I don’t grow older, i level up!”

1UP. 2UP. 100UP. Infinite Lives!

简言之：我没有能塞进一行的计划。

我有心智方法、模型、概念、方面，我有愿景，而且我不去看医生。我的医生是现实，它对我说：干！再多干点你的事。世界想要超赞的牛逼玩意！而且要很多！现在马上！Asap-papstigst!

我又一次从数据躯体里胡乱涂抹出无意义的网络酱料，这时只有一样能帮忙，登场的是

Keyser Söze!

McGrinsey方法，目前还是一个秘密的Google Doc，里面有各种成功在线营销的元方法，但像我所有的活动一样在此之上发展，不只是在线营销，而是全面的、完整的、超赞的、deepe、hardcore、deepcore、smartcore企业咨询。

“经济史上的一个Smilenstein :)”

Investment Punk？我都笑不出来。极其一维。

Business Punk？还差不多，至少多元。

无政府资本主义者？至少是。

Civilization玩家？绝对是。这里讲的就是：Real Life Civilization。Sim Life。你们不知道我在说什么？那就去谷歌一下Sid Meier和他的游戏，然后玩玩FreeCiv，原版的开源版本，不是那些新潮的Civilization花哨玩意，不，原版或者FreeCiv，别的不行。好吧，我已经为你们谷歌过了： 看看Klickipedia，惊叹Sid吧。

BTW：我又在探索电脑游戏的世界。游戏世界仍然被极度低估，经常被嘲讽为变傻、变蠢和愚蠢的逃避主义，但在其作为人类文化杰作高级形式的宏大天才方面被完全误解：世界模拟器，我们在其中可以游戏式地打磨愿景。绝对精彩。这远超书籍或电影，游戏是人类创意文化的加冕。Homo ludens，游戏的人，就是我们，而电脑游戏明确地并不限制自然的游戏。好的电脑游戏将人类存在扩展到全新的思维维度，它们既让人能游戏式地释放动物本能，也能上升到自我认知和世界认知的最高层次。

就这样，女士们先生们，那就是我的学校：好游戏。

有好游戏，也有烂游戏，后者多得是。只有专业儿童才能决定什么是好游戏，当然也有让人变傻的垃圾游戏饲料，专门喂给无助的脑子，这些脑子被优化成只会喷内啡肽的印钞机，好从傻子的愚蠢中捞钱，而不是通过让傻子变聪明来解放世界。把这些屎塞给数据民众的可耻卑鄙的恶棍，但我生什么气呢，天才的优越性会胜利。所有时代被排斥的天才们不是白白死的，他们的想法活了下来并累积了，而今天，我们有了访问权，站在人类精神的成千上万巨人的肩膀上，人类700.000年的进化。而日历上还写着2020年。变态。可笑。可怕。一下子全有。该死的点击，这他妈不是2020年，这至少是人类以来的第700.000年，地球以来的第4 Milliarden年或者大爆炸以来的第13,8 Milliarden年。

大爆炸之前到底是什么？

你的公司肯定不是。

那么太阳在4 Milliarden年后结束之后会是什么？

你的公司肯定不是。

所以把你们脑残的Startup-Hybris再塞回它蹦出来的袋子里，把纸巾扔掉！No time for Heuling! Wayne! Facepalm-Beach! 你们会得到年度金尿布，然后可以都带回家整天拉在里面。Word. 金色握手已成为历史，从现在起这里只发尿布了你们这些软煮的经济小屎蛋。经济奇迹结束了，而且也从来不是奇迹，我对这个国家的智力发育不全再也不惊讶一毫米了：X代的集体大众精神病。这里从未发生过革命，它在德国被简单地遗忘了，而且它也不会发生，因为它被禁止了！然后立刻打手心！还有惩罚作业！来自你们自己的父母！

哦对了，嗯，是的，那么，高贵的McGrinsey方法：We are building den geileren Shyce.

浪潮和时间窗口：

“Why Now?”

Hamilton Helmer在20 Minute VC接受了采访，并分享了一些古老的智慧： 这里去播客。

他提到的一个重要点：他说所有Startup想法已经出现过100次并且失败了100次，因此他不再问Startup创始人“为什么正好是这个想法？”，而是“为什么是现在？”，“为什么现在是这个想法的正确时机？”，“为什么现在是这个想法的正确时间窗口？”，“哪些外部影响和因素影响了商业海洋，以至于现在正在形成一个由机会组成的浪潮高峰？”

创业公司和冲浪有什么关系？

这只是个潮人嬉皮传说还是真有那么回事？

当然有那么回事。全都有那么回事。

作为冲浪者你观察大海。你不控制大海。你不驾驭大海。但你可以观察它，从悬崖上，从沙滩上，以及在水里从你的板上。你仔细观察海湾里的浪，你开始看到模式，你开始理解，你走进水里，划到正确的位置，你做好准备，你的板在你下面，然后你开始划，然后你就乘上那浪。

这里面什么都有：

• 大海 = 全世界的所有市场
• 你的冲浪板 = 你的公司
• 浪 = 你的市场细分
• 你 = 你

这里只有2样东西是你自己能影响的：

• 你的冲浪板和你。
• 你的公司和你。
• 你可以选择适合浪的冲浪板，一个Longboard，一个短板，一个重的，一个轻的，一个浮力大的，一个浮力小的，带两个鳍的或三个的，有蜡或没有，有安全绳或没有。
• 你可以选择适合浪的公司，或者说打造，你自己就是冲浪板制造商，你给自己造自己的冲浪板，适合浪
• 所以你现在是冲浪者，细致的观察者，大海的感知者和浪的看见者，以及板的创造者，你创造出一个新板，适配一种特定类型的浪，然后你看着大海，然后去冲浪。
• 你把你的公司划到水面上。
• 你坐在你的公司上，你的脚在水里，你的手，你的胳膊，你的身体是大海的传感器，是所有市场的，然后，你感觉到了，变化，吸力，有动静了，有东西在形成，你观察对了，你在正确的位置，这会是个真正的大东西，现在你划动你的板，你调整方向，用你的身体，每一次动作你都把板带到最佳位置，然后你做出正确的动作，像你知道的那样，因为你是冲浪者，你练过，你不是第一次冲浪，因为这样的浪，你只冲一次，要么你留在板上，要么你掉下去，如果你从没冲过浪，那你就会掉。
• 所以如果你想骑大浪，练习是值得的。
• 但这个比喻最重要的一点：你既不驾驭大海也不驾驭浪。同样的也适用于你的生意：你寻找一个独特的浪，然后你找到了它，但然后你也要意识到它只存在一次，只在现在，当你感觉到吸力时，就拼命划并骑上那东西，直到沙滩。别跟我说什么Work-Life-Balance，这里讲的是Surf-Balance，没有冲浪者在冲浪时下板，回家然后明天再回到同一个浪，浪明天就没了，它不存在了，只有现在，每个浪只存在一次，每个市场细分只被华丽地冲浪一次，然后它就被ge-ownt了，然后它属于你，或者别人，是的用摩托艇或航空母舰任何大公司都能往你的池子里撒尿，但你是个Startup，你是个寻找浪的Surfboard，你不是航空母舰，所以也别表现得像一个。看看浪，大概朝正确方向划出去，把你的板就位，等待，感受市场，做好准备，当你感觉到吸力时，就开始了。

为什么我写这个？因为我们总是一次又一次忘记创业公司成功不只是因为天才创始人和团队日夜工作，而是因为他们在正确的时间处在正确的地方。因为他们抓住了正确的时机，把一块足够合适的MVP冲浪板划到海洋中正确的位置，以便在市场吸力出现时产生比他们独自可能更大的力量，只有当市场之海的力量通过层层叠加的趋势流汇成巨浪时，普通创业公司才能变成超级创业公司。

关于McGrinsey方法就说这么多：它不存在。还没有。但它流经我，我抓不住它，我就是它，我能应用它，但我还不能传达它。一方面是一些工作流细节和工具提示，但最重要的也是思维方式。

思维方式。

哇，比“Mental Models”好太多了。也许也比方法更好。

McGrinsey思维方式。

嗯，单独的思维方式很酷，但McGrinsey方法光凭头韵听起来就更好，不管它是否更有道理，但在命名我自己的思维方式这种相关决定上，最好也要有道理。

唉，真倒霉，没道理，但是，可惜太赞了：The McGrinsey Method.

“超超超超级，一百万倍非常赞。”

通知结束。

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