Costcommunism: Costco goes China.

Costcommunism: Costco goes China.

Kostenkommunismus aus der Kapitalkultur?

Kapitalkommunismus?

Never heard of it? Willkommen bei Costco.

Die Firma, die so amerikanisch ist, dass sie chinesisch ist.

Die Firma, die so amerikanisch ist, dass sie nichtmal bemerkt hat, dass sie heimlich in den USA ein kommunistisches Shopping-Kartell errichtet hat.

Ein Treppenwitz der Discounter-Geschichte?

"Wenn wir Discounter-Kapitalismus auf die Spitze treiben, dann erhalten wir Qualitäts-Kommunismus für Alle?!"

Wer hätte das gedacht. WTF. Gute Nacht.

Reimt sich.

Niedrigste Preise + Höchste Qualität für die Kunden.

Immer.

No Rip-Off.

Nada.

Immer 11-15% Marge. Selbst wenn mehr ginge.

Wie gut dass ich gerade heute die neue Acquired FM Folge über Costco gehört habe – einfach ein krasses Business mit einem krassen Monstermoat. Tendenziell unzerstörbar. Vielleicht können wir davon irgendwas mitnehmen. Z.B. Membership, oder Quali-/Preis-Versprechen.

Hier geht's zu dieser hervorragenden Acquired-Folge: Klink!

Diese Folge hat jedenfalls sofort Lust auf Retail gemacht.

Und ich frage mich was wir von ihnen lernen können.

Wir? Ja, all wir Wessi-Shopify-Dudettes und Du-des! Was können wir vom kostenkommunistischen Kapitalkommandanten El Costco lernen?

Spannend bei Costco z.B.:

• Sie haben die niedrigsten Preise, aber die reichsten Kunden.
• Sie haben seit Jahrzehnten alle Kundendaten, aufgrund der Membership-ID, die an jedem Einkauf klebt – sie wissen also ALLES über die Shopping-Gewohnheiten ihrer Kunden. Big Brother is shopping FOR you. Die Kostenkommunisten von Costco shoppen weltweit und pressen die Preise im Namen des Shoppingvolkes in eine Richtung: RUNTER!
• Sie machen immer 10-15% Marge auf alles – auch wenn sie mehr machen könnten.
• Sie geben 90 Tage Rückgaberecht auf alles – auch auch MacBooks und Diamanten. Apple gibt nur 14 Tage.

Hacktienperspektive?

Langfristiger Peak?

Das hier ist keine Investmentberatung, aber ich spinne hier mal rum: Wenn die Kostenkommunisten von Costco jetzt China unlocken, dann wird das locker flockig Flocken regnen lassen.

Auf den ersten Blick unspannend, aber auf den zweiten ein tendenziell sehr stabiles Geldlager: Deutsche Wikipedia zu Costco Englische Wikipedia zu Costco

Costco unterscheidet sich auf vielen Leveln von EU-Discountern – und zwar positiv.

Costco ist stark wertegetrieben und sie halten sich dran.

Das sind jetzt keine Öko-Hippie-Veggie-Werte, aber immerhin Werte, die ihren Kunden maximalen Mehrwert bringen.

11-15% auf alles – egal ob sie mehr nehmen könnten.

Maximalminimalismus an allen Ecken und Enden.

Aber mit smarten Bausteinen kombiniert.

Ist der Discounter mit den günstigsten Preise, aber der reichsten Einkäuferschicht.

Höchster Umsatz pro MA aller Discounter, mit Abstand.

Healthcare für eigene MA – seit Beginn. Beste Löhne im Discounter-Sektor.

Mehr oder weniger NULL Ecommerce. 100% Warehouse. Alles auf Palette. Keine Faxen.

Und: Membership.

D.h. sie haben alle Shoppingdaten seit Jahrzehnten auf die Person runter.

Und jetzt... ...gehen sie nach China.

Und bisher scheint das zu funktionieren.

Und das lustige daran: die Voll-Ami-Firma geht nach China und exportiert ihren Ami-Shopping-Kommunismus nach China. Die sind sozusagen wirklich Shopping-Kommunisten: Marge in der ganzen Supply-Chain drücken und alles bis auf ~11% an die Kunden weitergeben.

Wenige SKUs, aber High Quality.

90 Tage Rückgaberecht auf alles.

Vertikale Integration von Kernaspekten um den Preis noch weiter zu drücken.

Nur um den Mehrwert an ihre Kunden weiterzugeben.

Das ist nicht gut für die Tiere in der Supply-Chain und ihren hauseigenen Chicken-Farmen – aber davon mal abgesehen ist das Prinzip einfach sauber durchgezogen und wird immer noch weiter optimiert.

Leider ist die Aktie schon im Pandemonium gestiegen, ich habe noch nicht geschaut warum genau.

Aber die Kiste scheint mir massiv krisenfest zu sein, und das kriegt so auch niemand so schnell nachgebaut.

Weniger SKUs als alle, mehr Umsatz pro MA als alle.

Ware immer schon verkauft bevor die Rechnung bezahlt werden muss.

Und im C-Level eine Gang aus Leuten die schon in den Vormodellen und Vorvormodellen am Werk waren und teilweise als Tütenpacker gestartet sind.

I'm intrigued.

Ich mag moralisch ein paar Produkte nicht mögen, aber davon mal abgesehen ist das einfach durchexerzierter Kapitalismus zum Wohle des Kunden. Sounds verrückt, ist aber so.

🤷‍♂️

Costco-Aktie ist die ganze Pandemie lang gestiegen, k.A. wieso genau, aber danach nicht wieder gedippt, so wie jede z.B. jede Menge Tech-Firmen.

5y Kurve sieht nicht nach Post-Pandemie aus wie bei vielen Tech-Firmen.

Müsste man sich jetzt mal das China-Business von Costco genau anschauen – wenn das klappt – und laut Pod scheint das massiv zu klappen (weil sie eben diese Qualität-Ehre haben, kombiniert mit Discounter) – wenn Costco da jetzt also nochmal 1 Milliarde Kunden unlocked, dann ist das interessant – das macht nämlich sonst keiner in China. Von außen reinkommen und n Shoppe uffmachen – – – und dabei chinesischer sein als die Chinesen. Die fahren ja quasi 100% auf Parteilinie und haben sich ihren China-Permit schon vor 20 Jahren geholt, fahren da aber jetzt erst los.

Und sie wissen aus Jahrzehnten der Erfahrung wie es geht. Sie wollen auch nichts anderes. Sie wollen nur dieses Prinzip durchziehen, und wo es geht noch mehr Pfennige rausfuchsen. Das geht überall. Völlig egal wo. Und es ist nicht zum Schaden der User, also zielkonform mit der CCP: günstigstmögliche Versorgung der Bevölkerung bei höchstmöglicher Qualität.

Und da niemand sonst dieses Game so konsequent gespielt hat, kann sie auch niemand mehr einholen.

Also "nie" und "niemand" sind starke Worte, aber sie haben nen Diggenmoat 🌊🌊🌊🏰🌊🌊🌊

So, das war die Mad Business Show mit dem neuen Wort des Tages:

DIGGENMOAT!