Startup-Beratung: Smarte Optimierung & Skalierung für euer Startup.
Aloha & Happy Clicking :)
Wir liefern Beratung und Service für euer Startup. Durch die Erfahrung bei App-Wundern wie Babbel und Plantix, Ecom-Rockstars wie Berlin Brands Group, und durch B2B-Lead-Maschinen von Agentur bis SaaS wissen wir, wie ihr aus einer Idee ein erfolgreiches Produkt macht und die richtigen Kund*innen erreicht.
Lasst uns aus weniger mehr machen!
Startup-DNA
Wisst ihr genau, was eure Startup-DNA ist? Was euch ausmacht, was ihr erreichen wollt und wie ihr eure Werte mit einer erfolgreichen Monetarisierung kombinieren könnt? Wir sind gerne euer Sparring-Partner bei der Optimierung von Profit und Sinn eurer Firma.
Gemeinwohl-Ausrichtung
Werdet mit McGrinsey nachhaltiger und erfolgreicher in eurem Geschäft. Wir helfen euch, die gesellschaftliche Wirkung eures Unternehmens zu verstehen und zu optimieren (Impact Indexing) und nutzen dies für erfolgreiche Marketing-Kampagnen.
USP - Das Alleinstellungsmerkmal
Deine Idee. Deine Innovation. Deine Einzigartigkeit. Es gilt deine Alleinstellungsmerkmale auszubauen und glasklar zu kommunizieren, um gegen neue Konkurrenz am Markt langfristig bestehen zu können. Wir beraten euch auf Basis unserer langjährigen Startup-Erfahrung bei einer starken Positionierung.
Kund*innen kennen
Es ist wichtig, eure Zielgruppe und ihre Bedürfnisse genau zu verstehen. Mit der Methode des Product-Market-Fit-Score erforschen wir genau was eure perfekten Kund*innen brauchen, wie ihr euer Produckt perfekt darauf optimieren könnt und wie ihr die idealen Worte findet um euer Angebot unwiderstehlich zu kommunizieren.
Brand-Booster
Wir optimieren eure Brand von A bis Z. Markenkern, Markenbotschaft und natürlich weltklasse Logos und Icons. Typographie, Illustrationen, Print- und Web-Content. Vom Pitchdeck bis zum Kundenflyer ist die Qualität eurer Außenwirkung extrem wichtig , um Stakeholder und Kunden von euch zu überzeugen. Wir können da helfen :)
Kommunikations-Strategie
Wir helfen euch dabei, eure Kommunikation auf euer Publikum abzustimmen. Ein gutes Kommunikationskonzept ist wichtig, um sich als Investition schlüssig und attraktiv darzustellen. Wir haben Erfahrung darin, die persuasive Balance zu halten - nicht zu anbiedernd oder aufdringlich zu wirken und dennoch mit Stärken zu überzeugen.
Aus Erfahrung lernen
Wir helfen euch, den passenden Product-Market Fit zu finden und eure Kund*innen effizient zu erreichen. Dabei profitiert ihr von unserer jahrelangen Startup-Erfahrung.
Jetzt WhatsAppen
Mission & Vision
Wir helfen euch, euer Erfolgsrezept klar Abzugrenzen. Es ist unmöglich alle Kund*innen glücklich zu machen. Eine klare Vorstellung davon, was die Unternehmensziele sind – auf welchem Markt und für welche Zielgruppe, und welche Probleme dabei gelöst werden, sind die Basis für eine erfolgreiche Unternehmensführung.
USP (Unique Selling Point) also das einzigartige an einem Startup ist Anfangs meist eine Innovative Idee. Bei der Umsetzung, gilt es einen Vorsprung zu gewinnen und Alleinstellungsmerkmale auszubauen um gegen neue Konkurrenz am Markt langfristig bestehen zu lönnen. Wir beraten euch anhand unserer langjährigen Startup-Erfahrung.
Wir helfen euch beim setzen klarer Ziele und Handlungsrahmen in Form von Smart-Goals oder auf längere Zeiträume bezogene OKRs (Objective Key Results) und KPIs (Key Performace Indicators).
Anhand dieser Kennwerte definieren und kontrollieren wir gemeinsam mit euch Erfolg und Ziele, machen diese konkret messbar um agile Entscheidungen zu treffen, die den Erfolg verbessern.
Wir helfen euch durchzustarten:
Startup-Beratung: Erstgespräch
- Kostenloser Videocall mit unseren Startup Beratungs Experten.
- Wir hören zu & schreiben mit: Was denkst du zu eurer aktuellen Entwicklung und was sind deine Herausforderungen und Ziele?
- Wir geben dir eine Ersteinschätzung der Lage und machen Vorschläge für die nächsten Schritte.
Startup-Beratung: Workshop
- Online Workshop: 3 vollgepackte Stunden Intensiv-Session in denen wir euer aktuelles Vorgehen analysieren und die nächsten Schritte planen.
- Zusammenfassung der Workshop-Ergebnisse mit Umsetzungsplan & Checkliste als PDF
- Du bist startklar die nächsten Schritte im Growth zu gehen und dein Business zu optimieren.
Startup-Beratung: Kontinuierliche Begleitung
- Wir begleiten euch bei der kontinuierlichen Verbesserung eures Startups durch Ideensparring, Growth Hacking, Knowledge-Sharing.
- Wir helfen euch bei der Implementierung der entsprechenden Prozesse und Systeme.
- Wir jagen zusammen euren Growth Highscore!
Startup-Beratung: Marketing!
Klicke hier für Startup-Beratung mit Fokus auf Marketing.
Welche Art von Startup-Beratung bieten wir an?
Wir helfen Gründer*innen und Startups die sich bereits auf den Weg gemacht haben bei kluger Optimierung von Team, Produkt und Geschäftsmodell - und bei schlauem Wachstum.
Wir helfen oft und gerne Startups in den frühen Phasen ihrer Entwicklung, hier sind typische Phasen in denen wir helfen:
- Phase 1 - Pre-Product-Market-Fit: Laufen lernen.
- Ihr seid gestartet, aber noch in einer frühen Optimierungsphase eures Produktes, eures Angebotes und eures Geschäftsmodells. Ihr macht erste Experimente im Marketing und Verkauf.
- Phase 2 - Post-Product-Market-Fit: Wachsen lernen.
- Vorbereitung auf die Skalierung.
- Ihr habt initialen Product-Market-Fit gefunden und wollt wachsen. Entweder aus dem eigenen Cashflow, oder aus der ersten größeren Finanzierungsrunde.
- Ihr wollt skalierbare Marketingkanäle finden.
- Ihr wollt euren Product-Market-Fit weiter optimieren.
- Phase 3 - Zeit zu skalieren
- Ihr habt eine gute Finanzierung eingesammelt
- Series A, B, C,
- einen guten Kredit bei einer guten Bank
- oder sehr gesunden Cashflow
- Marktposition maximieren und festigen bevor der Rest der Welt euch kopieren kann
- Jetzt ist es Zeit für den Turboboost!
- Hier wird es richtig spannend:
- Marketing-Kanäle sauber skalieren in alle Länder
- Rasantes Team-Wachstum
- Wir lieben diese Phase, waren schon oft dabei und sind immer wieder gerne dabei: einfach geil wenn es richtig abgeht!
- Ihr habt eine gute Finanzierung eingesammelt
Wie funktioniert eigentlich die Finanzierung durch Risikokapital (Venture Capital) und wie verdienen die Investoren Geld?
Wenn du deine Investoren verstehst, verstehst du auch wann sie in dich investieren wollen.
Diese Infografik gibt einen kleinen Einblick.
Welche Art von Startup-Beratung bieten wir nicht an?
Wo wir zur Zeit nicht aktiv helfen, aber gerne Tipps zu guten Inhalten und Anbietern geben.
Wir begleiten zur Zeit nicht bei
- Existenzgründung
- Beantragung von
- Gründungszuschüssen
- Fördergeldern
- Wahl der Rechtsform
Erstberatung: In einer Erstberatung werden grundlegende Fragen zur Gründung eines Unternehmens geklärt und ein erster Überblick über die Möglichkeiten und Herausforderungen der Gründung gegeben.
Gründungszuschuss: Ein Gründungszuschuss ist eine finanzielle Unterstützung für Gründer, die ihr Unternehmen neu gründen oder übernehmen möchten. Er kann beantragt werden, um die Gründungskosten zu finanzieren.
Gründercoaching: Im Gründercoaching werden Gründer individuell betreut und bei der Umsetzung ihrer Geschäftsidee unterstützt. Dazu gehören beispielsweise die Entwicklung eines Finanzplans oder die Erstellung einer Geschäftsidee.
Welche Arten von Startup-Beratung gibt es?
Geschäftsmodell: Wir lieben die Entwicklung und Optimierung von Geschäftsmodellen. Let’s talk.
Rechtsform: Nicht unser Fachgebiet, aber wir geben gerne erste Tipps oder vermitteln weiter.
Finanzierung: Wir sind keine Finanzinvestoren. Wir sind ein Startup-Service und investieren Energie und Zeit in Optimierung und Wachstum eures Startups. Wir können aber wertvolles Feedback geben zu Ideen, Geschäftsmodellen und Pitchdecks. Im Laufe der Zeit haben wir auch immer mehr Investoren kennengelernt, aber wir sind nicht die erste Adresse um ein Investment zu finden.
Gründungsberatung: Diese Art von Beratung hilft Gründern dabei, ihr Unternehmen zu gründen und sich auf den Weg zum Erfolg zu machen.
Strategieberatung: Diese Art von Beratung hilft Unternehmen dabei, ihre Geschäftsstrategie zu entwickeln und umzusetzen.
Marketingberatung: Diese Art von Beratung hilft Unternehmen dabei, ihre Marketing-Strategie zu entwickeln und umzusetzen.
Finanzberatung: Diese Art von Beratung hilft Unternehmen dabei, ihre Finanzen zu optimieren und wichtige finanzielle Entscheidungen zu treffen.
Technologieberatung: Diese Art von Beratung hilft Unternehmen dabei, ihre Technologie-Strategie zu entwickeln und umzusetzen.
Personalberatung: Diese Art von Beratung hilft Unternehmen dabei, ihre Personalstrategie zu entwickeln und umzusetzen.
Es gibt noch viele weitere Arten von Startup-Beratung, die auf spezifische Bedürfnisse und Anforderungen von Unternehmen abgestimmt sind.
Was sind die typischen Investmentrunden bei einem Startup?
Typischerweise gibt es bei einem Startup verschiedene Investmentrunden, die sich an den verschiedenen Entwicklungsphasen des Unternehmens orientieren. Folgende Investmentrunden sind dabei typisch:
- Seed-Runde: Die Seed-Runde ist die erste Finanzierungsrunde eines Startups und dient dazu, das Unternehmen von der Gründung bis zur Marktreife zu finanzieren. Dabei wird das Unternehmen noch keine Einnahmen erwirtschaften und auf der Suche nach Investoren sein, die in das Unternehmen und seine Geschäftsidee investieren.
- Series A-Runde: In der Series A-Runde hat das Startup bereits einen Prototyp oder eine erste Version seines Produkts oder seiner Dienstleistung entwickelt und sucht nun nach Investoren, um diese Version weiterzuentwickeln und auf den Markt zu bringen.
- Series B-Runde: In der Series B-Runde hat das Startup bereits Einnahmen generiert und sucht nun nach Investoren, um das Unternehmen weiterzuentwickeln und zu wachsen. Dabei geht es vor allem darum, das Unternehmen zu skalieren und sich auf dem Markt zu etablieren.
- Series C-Runde: Die Series C-Runde ist die letzte Finanzierungsrunde vor dem möglichen Börsengang. Das Startup hat sich bereits erfolgreich auf dem Markt etabliert und sucht nun nach Investoren, um das Unternehmen weiterzuentwickeln und den Börsengang vorzubereiten.
Es gibt natürlich auch noch weitere Investmentrunden, wie zum Beispiel die Series D-Runde oder die Series E-Runde, die je nach Entwicklung und Bedarf des Startups in Frage kommen können. Allerdings sind diese Runden in der Regel weniger häufig als die oben genannten.
