The McGrinsey Menu: 菜单上有什么

2022年6月：McGrinsey如何传达广泛的产品组合？Flatrate作为默认，开放式问题，从格式入手而不是虚构的服务清单。

菜单上有什么？ 那是2022年6月McGrinsey Menu背后的开放问题：我们如何传达一个既广又深的产品，而不把它彻底目录化。

到目前为止完全没有。默认是统一费率。统一费率省去了我们把每天的点击工作都干净命名的巨大工作。它也省去了客户在十二个他无法比较的迷你套餐之间做决定。

然后我们还是想开始描述模块。不是用虚构的服务列表。而是用问题本身，以及这种描述能够存活的格式。

那些挥之不去的问题

如何描述面向与互联网有任何接触点的商业模式的企业咨询的各个模块？

如何描述数字业务优化的所有单个步骤？

如何描述网络营销的所有单个步骤？

如果你指的是完整性，那几乎不可能。如果你从格式开始，并且只在客户真正需要时才命名模块，那就是可行的。

用：

这不是服务的菜单。这是厨房设备。在你承诺菜品之前，你需要装它们上桌的盘子。流程图比一段文字更能解释一个流程。表格可以容纳价格和范围，如果有的话。视频展示节奏。列表保持概览，没有长文。

统一费率说：你请我们做一个阶段，而不是目录里的一行。菜单说：这里是菜品，选一个。两种模式都可以成立。如果你假装咨询是橱窗里的现成菜单卡，两者都在撒谎。

因此标题中的问题仍然在。菜单上有什么？还不是完整的答案。开始：选择格式，只在真实简报要求的地方打磨模块，并且不是出于懒惰而捍卫统一费率，而是因为完整性往往是演戏。

如果你自己描述一个产品，用同样的测试：你能在列表中扫描它，在表格中比较它，在流程图中作为流程展示它吗？如果不能，缺少的还是格式，而不是又一个口号。菜单从有用的盘子中生长，不是从虚构的菜品中。

陈述	篮子	来源
2022年6月21日的原始帖子，Slug `was-steht-auf-der-speisekarte-the-mc-grinsey-menu`, id 154	事实	杂志档案。
Stub 把 Flatrate 称为以往的默认选项，并提出了如何沟通该产品的问题	事实	原文。
六个起始格式 Text、列表、表格、Flowcharts、信息图、视频出现在原文中	事实	原始 Stub 列表。
这个改写没有发明具体的服务菜单卡	事实	任务和文本：问题和格式，没有虚构的服务模块。
面向互联网的咨询完整目录往往是演戏；先定格式，模块在简报时定	论点	这个改写。态度，不是 Pricing-Audit。