Organisationsentwicklung
Wir verbinden Transformation und Transparenz.
Wir machen Belonging zum Standard und erzählen allen davon.
Wir setzten mit euch Diversity, Equity und Inclusion um und erreichen in der Organisationsentwicklung das nächste Level.
Organisationsentwicklung
Mit uns werdet ihr zu denen, die ihr sein wollt - divers, offen, inklusiv - und wir lassen es das ganze Universum wissen.
Diversity
Diversität ist gesellschaftliche Vielfalt. Um Zugehörigkeit herzustellen, müssen wir Vielfalt anerkennen und lernen, proaktiv mit ihr umzugehen.
Equity
Equity erkennt an, dass jede Person andere Startbedingungen hat. Sie zeigt auf, was nötig ist, um Gleichheit herzustellen. Equity ist zentraler Bestandteil eines von Wertschätzung geprägten Menschenbildes.
Inclusion
Inclusion hat zum Ziel Zugehörigkeit herzustellen und dafür zu sorgen, dass dies nachhaltig so bleibt.
Belonging
Belonging führt Diversity, Equity und Inclusion zusammen. Diversity als Ziel-Zustand, Equity als Struktur und Inclusion als Prozess.
Bucht euren Workshop
Geht mit uns auf die Reise - Welche Themen sind für euch relevant?
Aus dem breiten Feld der OE-Themen sind zum Beispiel folgende Workshops denkbar:
Gendergerechte Sprache
Gemeinsam analysieren wir eure Sprechgewohnheiten und entwickeln inklusive und diskriminierungsfreie Sprache.
Personalentwicklung
Diverse Teams sind belastbarer, effizienter und kreativer. Wir entwickeln mit euch diversitätsförderndes Personalmanagement und eine inklusive Arbeitskultur.
Transparenz
Transparenz schafft Nahbarkeit, jede*r kann sich als ganzer Mensch einbringen. So arbeiten wir konstruktiv zusammen. Hierfür braucht es eine Kultur von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung. Gemeinsam räumen wir die Steine aus dem Weg für mehr Klarheit und Offenheit.
Inclusion
Inclusion meint ALLE. Wir ermöglichen allen Teammitgliedern in ihrer Kraft zu sein und ihr volles Potential zu entfalten. Dadurch entstehen hervorragende Synergieeffekte. Was braucht es dafür in eurem Team?
Diversity
Wir betrachten Gemeinsamkeiten und Unterschiede innerhalb eures Teams als Voraussetzung, um Diskriminierung strukturell zu begreifen. Chancengleichheit kann nur hergestellt werden, wenn Ungleichheit verstanden wird.
Konzepte der Organisationsentwicklung
Es gibt unterschiedliche Ansätze mit Transformation in Organisationen umzugehen. Wir schauen gemeinsam, was ihr braucht und für euch sinnvoll ist.
Unsere Angebote zur Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung: Gratis Statuscheck
- Kostenloser Videocall mit unseren Expert*innen & Optimierer*innen in puncto Organisationsentwicklung.
- Wir hören zu & schreiben mit: Was denkt ihr über euren aktuellen Stand und was sind eure Herausforderungen und Ziele?
- Wir geben euch eine Ersteinschätzung des IST-Zustandes und machen Vorschläge für die nächsten Schritte.
Organisationsentwicklung: Workshop
- Online Workshop: 3 vollgepackte Stunden Intensiv-Session in denen wir eine von euch gewählte Herausforderung erforschen und die Entwicklung planen.
- Zusammenfassung der Workshop-Ergebnisse mit Umsetzungsplan & Checkliste als PDF.
- Ihr seid startklar für die nächsten Schritte und damit auf dem besten Weg zur Optimierung.
Organisationsentwicklung: Begleitung
- Wir begleiten euch bei dem kontinuierlichen Wachstum eurer Awareness, eurer Accessibility und eures Teams.
- Wir helfen euch bei der Implementierung der entsprechenden Tools und Prozesse.
- Wir sind eure Partner*innen auf der Lernreise.
Du bist dir noch nicht sicher, was du brauchst?
Dann buch doch einen gratis Video-Call und lass dich von uns beraten!
Gratis Beratung buchen!
Gesine Michel
Hintergrund:
Soziologie
Fokus:
soziale Strukturen und gesellschaftliche Dynamiken
"Warum und wie machen Menschen was sie machen? Warum sind Einige in Systemen selbstverständlich Teil und andere nicht? Wie funktioniert Ex- und wie Inklusion? Und wie gestalten wir Welt so, dass es uns allen (und nicht weniger der Welt) dabei gut geht? Ich bin der Überzeugung, dass alle Menschen selbstverständlich Teil in allen gesellschaftlichen Bereichen sein können sollten und dadurch fantastische Synergieeffekte entstehen."
"Wir suchen Sinn im Leben, manche mehr, manche weniger aktiv. Wenn wir zu uns selbst werden, hat das zweifellos Rückwirkungen auf unsere Umwelt. Wir beginnen Prioritäten zu setzen, die teils zu normativen Strukturen nicht mehr passen. Das kann für eine Organisation den Verlust dieses Individuums bedeuten - oder einen unwahrscheinlichen Energieschub mit sich bringen. Die Reise zu uns selbst steht für mich an erster Stelle und sie ist Voraussetzung dafür, dass wir überhaupt Organisationsstrukturen schaffen können, die ein Hort für Weiterentwicklung, Kreativität und Umgestaltung sein können."
Christiane Amendt
Hintergrund:
Psychologie
Fokus:
Individuationsentwicklung - der Mensch im sozialen Gefüge
Welchen Rahmen wählen wir?
Wenn wir rein-zoomen …
… landen wir bei Individuen und einzelnen Diversitätsdimensionen.
Sexuelle Orientierung und geschlechtliche Identität, Behinderung, soziale Herkunft, ethnische Herkunft und Nationalität zum Beispiel.
… landen wir bei konkreten Herausforderungen.
Diskriminierungssensible Sprache, barrierearmes Onboarding oder eine effiziente beispielsweise.
Wenn wir raus-zoomen …
… beschäftigen wir uns mit Belonging.
Belonging beschreibt das fundamentale Bedürfnis nach Zugehörigkeit.
Wir wollen Belonging als unsere Grundhaltung definieren:
Belonging steht Isolation gegenüber.
Belonging beschreibt gegenseitige Anerkennung voller Wohlwollen und Respekt.
Menschen werden in ihren Bedürfnissen, Wünschen und Potenzialen wahrgenommen.
Belonging denkt menschenzentriert.
Belonging begreift Menschen ganzheitlich.
Belonging geht über Teilhabe hinaus und schafft Zugehörigkeit.
Belonging lässt Schmerz zu.
Belonging ist herausfordernd.
Belonging setzt Wechselseitigkeit voraus (I need a self-understanding of my belonging in order to belong).
Belonging ist die Synthese aus Diversity, Equity und Inclusion.
Wie werden wir dem, wie werden wir Intersektionalität gerecht?
Wir wollen eine Organisationen so weiterentwickeln, dass sie der Haltung Belonging entspricht. Intersektionalität ist dabei unser Grundsatz.
Die Umsetzung
Die eigene Komfortzone zu verlassen ist unangenehm.
Das eigene Unwissen einzugestehen ist nicht easy.
Privilegien zu erkennen kann ein Gefühl von Bedrohung auslösen.
Über die eigene Erfahrung zu sprechen braucht Mut.
Plötzlich zu erkennen, was es ist, was mich bisher so unwohl fühlen lassen hat bestärkt mich.
Zu erkennen, dass mir Zugehörigkeit zusteht, ist Empowerment.
Zu erkennen, dass ich und wie ich dazu beitragen kann, dass mein*e Kolleg*in ihr/sein volles Potenzial einbringen kann, ist Allyship.
All diese Aspekte haben ein riesiges Potenzial, in deinem Team, deiner Zielgruppe, deiner Kund*innenschaft für Belonging zu sorgen.
Wie gehen wir es an?
Wir müssen strukturiert anfangen, erst mal den Boden freilegen und uns dann nach oben arbeiten. Den Boden freilegen bedeutet, sich erst mal all dessen bewusst zu werden, was bereits da ist und was es braucht.
Wer seid ihr? Was sind die Bedürfnisse? Wo sind die Überschneidungsbereiche? Was ist der größte Pain Point? Wo können wir beginnen? Welche ist die nächste Etappe auf dem Weg?
Dann geht es darum, Interdependenzen zu verstehen, Bedürfnisse in Handlungen umzusetzen und Prozessabläufe dahingehend zu optimieren, dass sie den Bedürfnissen ihrer Akteur*innen gerecht werden.
Wo verorten wir uns? Was brauchen wir?
Wie setzen wir es um?
Wie integrieren wie es nachhaltig?
Wir fangen konkret an und bewegen uns bewusst in Weiterentwicklung und Transformation.
Wir begleiten euch bei euren Schritten.
Das ist ein kostenfreies Beratungsgespräch, um zu checken, wer ihr seid und was ihr braucht.
Das ist ein Workshop zu einer zuvor gemeinsam definierten Herausforderung.
Das ist ein nachhaltiger Transformationsprozess mit langfristiger Begleitung.
Wir konzipieren Angebote, die konkret auf eure nächsten Schritte zugeschnitten sind.
Lasst uns ins Gespräch kommen.
Und wir feiern Erfolge.
Wir feiern das Erreichte.
Wir feiern den Weg.
Wir feiern die Vision.
